尽管P2P还是一个新鲜事物，尽管大家对P2P还缺乏赢利的信心，尽管很多人担心P2P仍然会步B2C、C2C等各种商务模式的后尘。但是，已经有很多公司开始踏上了P2P之路。
英特尔公司一直是P2P技术的狂热鼓吹者。在过去的十年中，英特尔公司的芯片开发人员充分利用分布在世界各地的工作站上的1万台PC的闲置硬盘空间和计算能力，从而省去了一大笔购买高档计算机的费用。该公司声称，使用P2P计算技术使公司节约了超过5亿美元的经费。英特尔已经联合世界多家知名的高科技公司组成了一个新的工作组，以便以更强大的实力构筑面向商务环境的P2P体系。
在英特尔的P2P工作组的成员中有IBM、惠普等公司。这两家公司在2000年9月共同推出了一种开放存储技术，这一存储技术利用了P2P技术，可以方便地从用户的硬盘向服务器上复制数据。惠普公司还把P2P的立足点放在打印技术上，该公司新推出的网络打印技术可使用户通过P2P网络共享打印机。
而在另一方面，那些没有加入英特尔的P2P阵营的IT巨头，也开始了P2P的尝试。美国电报电话公司开发了一种叫做Publius的网络印刷系统，可以让匿名用户在P2P网络上保存加密的文档。而微软也丝毫不敢落后，在下一版本的Windows中，微软将通过家庭网络向导将多台计算机以P2P的方式相互连接起来。
和这些IT巨头相比，一些名不见经传的年轻公司似乎更加引人注目。他们脑中揣摩着最新的思想，整天奔波在风险投资商和客户之间，他们用自己的聪明才智探索着P2P的赢利之路，也在用勇气和胆略诠释着P2P的真正含义。
"八仙过海，各显神通"，面对P2P，每一家公司的做法都不尽相同。下面，我们不妨把目光投向其中几个典型的P2P公司，窥一斑而见全豹，对我们全面理解P2P一定会有所帮助。
·Flycode
Flycode公司成立于2000年，目前有雇员35人。该公司开发了一种软件，可以传送视频和图像文件。和Napster不同的是，文件可以来自普通用户，也可以来自商业用户。商业用户可以在内容中加入广告或者直接将文件定价出售。同时该公司打算开发数字版权管理技术用以保护知识产权。该公司的赢利方法是一方面收取广告和赞助者的费用，另一方面收取商业用户的服务和管理费用。
2000年7月，该公司得到了250万的种子资金。它的CEO Bill Bales是Napster的创始人之一，也是Napster最早的投资者之一。由于创始人经验丰富以及与投资商关系密切，Flycode公司可以立即开始文件共享服务，并有望取得较好的业绩。
·InfreaSearch
InfreaSearch成立于2000年，目前有雇员15人。该公司开发了一种软件，用户可以通过该软件在P2P网络搜索和传送文件。该软件有两种版本--大众版和企业版。大众版可以使用互联网上，而企业版则主要用于企业或者多家合作企业的内部网和外联网上。InfreaSearch网站搜索P2P网络上的内容和产品，并建立供用户使用的动态目录。该公司的赢利方法是对用户按照流量或按月收取服务费。
2000年6月，该公司获得了第一轮大约500万美元的风险投资。该公司将P2P动态更新的理念和传统的搜索引擎技术相结合，是一种很好的思路。但是，能不能建立一种可靠而且可以赢利的商业模式技术，人们拭目以待。
·Interbind
Interbind公司成立于2000年，目前有雇员10人。该公司将P2P技术和B2B的商务模式结合起来，为B2B商务公司开发P2P网络和分布式计算软件。该公司的软件可以使B2B用户实现文件共享，并在P2P网络上进行合作。该公司打算从软件注册、以及文件备份、档案管理等各种服务中赢利。
2000年3月，该公司获得了100万美元的种子资金。
Interbind已经描绘出可行的P2P商务前景，让人刮目相看。
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