面试技术关键：如何有效地拷问求职者_求职简历_学习笔记★闵涛★计算机学习电脑编程软硬件技巧


	转至繁体中文版	\| 网站首页 \| 图文教程 \| 资源下载 \| 站长博客 \| 图片素材 \| 武汉seo \| 武汉网站优化 \|

面试技术关键：如何有效地拷问求职者

作者：闵涛文章来源：闵涛的学习笔记点击数：960 更新时间：2007/11/11 1:40:35

上个月，受国内某大型制药企业华中区大区经理王总的邀请，给他们做一个重要职位招聘面试的测评，将要招聘的职位是高级营销经理。由于事先已经做了筛选，来参加面试的只剩下两位候选人。面试由王总亲自担任主考官，在半小时里，他对第一位候选人问了三个问题：

　　1、这个职位要带领十几个人的队伍，你认为自己的领导能力如何？

　　2、你在团队工作方面表现如何？因为这个职位需要到处交流、沟通，你觉得自己的团队精神好吗？

　　3、这个职位是新近设立的，压力特别大，并且需要经常出差，你觉得自己能适应这种高压力的工作状况吗？

　　当候选人回答完以后，我马上叫了暂停，因为我意识到王总提出的问题不妥当，我花了五分钟对应聘者进行了询问，然后我把应聘者的回答和他的真实想法告诉了王总。

　　候选人是这样回答三个问题：第一个问题，我管理人员的能力非常强。实际上王总也并不知道好不好；第二个问题，我的团队精神非常好。只能答YES，因为王总已经提供了太明显的暗示，即希望我的团队精神非常好；第三个问题，能适应，非常喜欢出差。实际上，如果把工作条件进行排行的话，我最痛恨的就是出差，还有就是占用自己的下班时间。但是老总的问话方式直截了当地给我暗示，使我必须说“是”。

　　事实上，王总问的是三个本应该设计成开放式的问题，第一个问有没有领导能力，第二个是有没有团队精神，第三个问题能不能承受巨大的工作压力。但是他都错误地采用了封闭式提问的方式进行提问，而候选人由王总询问的问题中很容易就知道他想听到的答案是什么，实际上这是面试中最大的忌讳，而且肯定无法得到正确的答案。

　　接下来我花了10分钟的时间从三个方面重新为王总设计了以下问题：

　　1、管理能力方面：

　　A)你在原来的公司工作时，有多少人向你汇报？你向谁汇报？

　　B)你是怎么处理下属成员间的矛盾纠纷的？举个例子好不好？(行为式问题)

　　2、团队协作能力方面：

　　A)营销经理和其他部门特别是人力资源部门经常有矛盾，你是否遇到过这样的纠纷，当时是怎么处理的？(情景式问题)

　　B)作为高级营销经理，你曾经在哪些方面做过努力以改善公司内部的沟通状况？

　　3、能不能经常出差：

　　A)以前公司的工作频率如何？

　　经常要加班吗？多长时间出一次差？

　　B)这种出差频率影响到你的生活没有？对这种出差频率有什么看法？

　　重新询问以上问题，王总对两位候选人有了更全面、更深入的了解，最终确定了他需要的人选。

　　在这里，我给企业的领导人在进行招聘面试时提一些建议。面试一般分为关系建立阶段、导入阶段、核心阶段、确认阶段、结束阶段等五个阶段。除了在关系建立阶段可以用封闭式问题进行提问以外，其他阶段要尽量采用开放式问话方式进行提问。

　　采用开放式的问话方式，可以让应聘者畅所欲言，从中获得很多所需的信息。例如：“你的团队工作方面表现怎样？你的沟通技巧怎么样？”……这些都是开放式问题。应聘者不可能用一两句话就简单回答了，而是需要总结、引申、举例……通过这一系列的回答，从中可以获得足够的信息。例如：想了解应聘者的团队精神和沟通技巧如何时，绝不能直接问：“你认为自己的团队精神好吗？你的领导能力好不好？”这是一种封闭式的问题，只能回答YES或NO。应该尽量让应聘者用事实来说话，以提高回答的可信度。同时还可以设计一些情景式、行为式的问题如：“告诉我最具有挑战性的客户是什么样子？”“你最敬佩的人是谁？为什么？”用来收集关于应聘者核心胜任能力(岗位胜任特征、素质模型)的信息。

[求职简历]大学就业面试时如何主动发问？  [精彩网文]写给我的面试者
[求职简历]毕业分配自荐书1  [求职简历]如何写留学自荐信
[求职简历]专家谈自荐信  [求职简历]如何撰写自荐信
[求职简历]怎样写自荐书？  [求职简历]个性自荐书求职易成功
[求职简历]自荐信的创作  [求职简历]自荐信的两种结构

教程录入：mintao 责任编辑：mintao

上一篇教程：自信心最重要我连闯9关进微软

下一篇教程：本色面试让你得称心工作

【字体：小大】【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口】

注：本站部分文章源于互联网，版权归原作者所有！如有侵权，请原作者与本站联系，本站将立即删除！本站文章除特别注明外均可转载，但需注明出处！ [MinTao学以致用网]

　网友评论：（只显示最新10条。评论内容只代表网友观点，与本站立场无关！）

同类栏目

· 计划总结 · 文书写作
· 演讲致辞 · 求职简历
· 实用文档

热门推荐

没有教程

赞助链接

闵涛博文

500 - 内部服务器错误。

您查找的资源存在问题，因而无法显示。

鄂公网安备 42011102001154号

站长：MinTao ICP备案号：鄂ICP备11006601号-18

闵涛站盟:医药大全-武穴网。A打造B、C、D……