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有什么因为过度谦虚而失去机会的故事?         ★★★

有什么因为过度谦虚而失去机会的故事?

作者:闵涛 文章来源:闵涛的学习笔记 点击数:1771 更新时间:2010/5/30 2:19:20
有什么因为过度谦虚而失去机会的故事?
[ 标签:过度 谦虚,机会,故事 ] 要快啊!
那一夜我和失眠相伴到天亮,我如花的升职梦想伴随狂风暴雨而凋零。电石火花间,我明白了所有的一切。我不仅没利用好谦虚这个工具,更没有掌控好让谦虚来表明我良好的态度。我升职的希望被埋进了坟墓。   谦虚让我与机会失之交臂  我大学学的是营销专业,因此,毕业后不久,就通过人才市场应聘到H省一家中美合资的方便食品企业从事销售工作。两年来,我兢兢业业,恪尽职守,不仅吃苦耐劳,勤于付出,而且敢于出大力、流大汗,一直扎根在市场一线,与经销商同甘共苦,并肩作战。天道酬勤,我的这些辛苦没有白费,当时,我所负责的3个县级市场的总体销售额不仅占到了我所在大区整体销售额的50%,而且个人业绩也总排在100多名业务员中的前10名。因此,根据当时的情况,我是公司上上下下都普遍看好的“经理坯子”,当然,我也幻想着机会有一天会垂青于我。不久机会来了,负责H省北区的一个区域经理由于内部岗位转换调走了,该岗位留下空缺。这时公司领导想到了我,可当负责销售的营销经理找到我谈话时,不知怎么,我却一时腼腆并异常谦虚起来。原来鼓足的自信和勇气一下子就不见了,只记得当时我说需要学习的东西还很多,还需要继续在原来的区域进行锻炼和提高,当区域经理现在还不适合,时机也不成熟。当时,我能明显地感觉到,我的这一番话让领导颇感意外,领导想说的一些话,全被我连正面都不敢看他的眼神给阻挡了。后来,我不知道是怎么离开营销经理办公室的,大脑一片空白、冷汗直流,好像做了一件错事,却又不知道错在哪里。后来,空缺区域经理的职位最后确定下来了,可以想见,那个人肯定不是我,而是一个销售业绩远不如我,但闯劲和魄力远比我强的并且还是同一年毕业的同事。这位本不如我的同事经过公司的岗位技能培训以及在领导经常“开小灶”给其补充“营养”和“面授机宜”的熏陶下,成长极其迅速。一年后,这位同事升任到苏皖担任大区经理,享受着企业给予的比我高3倍的薪酬待遇和更高的岗位挑战,而我却还在原来的销售区域继续做着我的业务代表。  答案补充
自我反思  我深刻反省了自己的行为,隐隐感觉到就是那次无意的谦虚与木讷,让我错失了一次提携和成长的机会。而在一个人的职业生涯发展当中,这样的机会是不多见的,一次的失去,导致了我多年的惋惜和痛悔。在当年,我为何在领导面前做出那么不明智甚至说是愚蠢的事情呢?  1.谦虚是一个人良好的内在表现,在领导面前谦虚一下,应该会给领导留下一个好的印象;  2.认为自己的能力还不够,因为其他的区域经理工作年限都在5年以上,经验丰富,而我才工作3年,对此,我有点自卑和信心不足;  3.顾虑得太多,有恐惧心理,害怕一旦当上区域经理,干不好很快就会被“拿下”,这会使我没有退路,并有可能使自己在该企业无法继续待下去。  答案补充
我过多地考虑了消极和负面的因素,所以,它使我彻底丧失了一次绝佳的提升机会。事后我也明白了,作为销售经理最重要的技能其实可以通过后天逐步培养而日渐提高的,我根本没有必要考虑能力不足的问题。两年后,我走上了区域经理的岗位,并一步步走上了企划部经理、企划总监、营销总监的岗位。但试想,如果两年前我就能抓住那次机会,我的成长步伐是不是可以加快?但就是那次无意的谦虚和不自信,导致了我与那次机会失之交臂。
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