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管理培训机构竞争力研究——以fj为例 管理培训机构竞争力研究(陈志)
【摘要】： 近几年来,中国培训业进入了一个快速发展的时期。由于培训市场进入门槛较低,很多机构和个人受利益驱使,纷纷进入了这个似乎充满暴利的行业。国外竞争者的进入,国内新的竞争者的不断涌现,还有国内大专院校都对本土管理培训公司构成威胁,市场竞争越来越激烈,此外,随着客户的成熟,其需求发生了变化,客户的采购越来越理性,并且青睐经过认真研究开发的精品课程,客户对培训内容的需求会越来越广泛,采用的培训形式会更加多样化。 随着竞争加剧,培训市场已经开始步入微利时代。因此,本土培训公司如何适应培训市场的这个变化,如何建立自己的竞争优势,寻求新的培训利润增长点,追求更大的社会经济利益,成为各培训机构不得不思考的问题。 本文从我国培训市场入手,分析管理培训市场的需求、供给、竞争情况,对中国管理培训市场发展趋势作出初步预测,并总结出培训市场发展的障碍及机会;其次,提出管理培训机构竞争力的培育方法;最后以FJ管理培训机构为实例进行研究,对FJ在实际运营中体现的竞争力及存在问题进行系统分析后,提出了构建管理培训机构竞争力的建议。这增强了本文的应用性,使本文 |
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