富士康五个月“十连跳”
富士康五个月“十连跳”
●5月21日,清晨,富士康21岁的男性员工坠楼,于4时50分死亡。
●5月14日,龙华厂区男工梁某从宿舍楼7楼坠地身亡,21岁。
●5月11日,龙华厂区女工祝晨明从9楼出租屋跳楼身亡,24岁。
●5月6日,龙华厂区男工卢新从阳台纵身跳下身亡,24岁。
●4月7日,观澜樟阁村,富士康男员工身亡,22岁。
●4月7日,观澜厂区外宿舍,宁姓女员工坠楼身亡,18岁。
●4月6日,观澜C8栋宿舍女工饶淑琴坠楼,仍在医院治疗,18岁。
●3月29日,龙华厂区,一男性员工从宿舍楼上坠下,当场死亡,23岁。
●3月17日,富士康龙华园区,新进女员工田玉从3楼宿舍跳下,跌落在一楼受伤。
●1月23日,富士康19岁员工马向前死亡。警方调查,马向前系“生前高坠死亡”。14日,龙华厂区男工梁某从宿舍楼7楼坠地身亡,21岁。
不到半年的时间里,深圳富士康连续发生了十起“跳楼”事件,一次又一次的跳楼自杀,在质询我们生命的重量到底多重?他们,本应该是享受青春阳光、激情四射的花季时代,为什么“前仆后继”地选择了草草结束自己的生命?让自己的人生走向终点呢?
首先,从各方面的资料中获得富士康的运营模式是采用现代企业的“金字塔式”管理方式。从董事长到部长,从部长到科长,从科长到组长,一层一层的递进式管理,形成了一个庞大的“君主式”庄园。福柯的“规训与惩罚”,把这种编号编码的管理追溯到军事化管理,大大小小的“君主”通过繁杂冗长的制度进行“规训”,进行“惩罚”。同时,富士康的“基本工资+奖金”的付酬模式,打造了“争先恐后”加班的直通车,大家都“愿意”加班。因为,可怜的基本工资,让这些没有经历父辈那样的万般苦难的年轻人,根本无法满足享受都市文明的欲望和追求。
其次,经济高度发展后的阶层分化。深圳在经济高度发展的同时,社会阶层急剧分化。这些来自农村的80后,面对灯红酒绿的都市诱惑,也许不停地涌喷出“融入其中”的冲动。可悲的是,经济高度发展所带来的利益分配,却没能眷顾这些曾经充满理想与活力而拼命努力的年轻人。尤其是跨入20岁之后,这些人要面对不仅仅是活下去的问题,还有婚姻甚至养家的问题。而对于这些群体来说,最大的现实就是没有钱。没有钱,婚姻等问题在很大程度上就是一种妄想。这种妄想的结果,就是远离梦想的都市生活,进一步就会选择离开,甚至是离开人世。
最后,教育价值功能的偏颇。按照中国传统文化的价值,抛弃生命比忍辱苟活要好得多。与此同时,自杀也被认为是一种抵抗。这种价值导向,自小就长在了我们的骨髓里。而进一步来说,这些80后成长的背后,是苦难磨炼的缺失。除了书本的知识,我们没能在学校中给他们创造更多面对挫折的历练,以至于一旦碰到问题,就用生命的抵抗作为对境界的追求。
十连跳带来的悲剧,是令人沉痛的。他们并不是真的不愿意活着,他们彷徨在命运的岔口,消沉而低迷,最终以彻底拒绝生命和否定厄运来表达出对好的生活的渴望和认同。他们所向往的好生活,是一种什么样的生活?无论怎样回答,流走的生命已无法去经历。我们要做的,就是要减少这种流走,累叠好生活的空间,增加生命的重量。在“死者为归人”之后,莫让“生者为过客”。
社会压力的增加,但各公司的制度都相应陈旧,没有良好的员工心里辅导机构,没有很好地为这些新时代员工营造出良性循环的工作环境。导致员工一时想不开而选择了轻生,这是企业的损失,也是社会的损失。
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