关于人力资源公司盈利模式的大揭密（续）
我之前写过的《关于人力资源公司盈利模式的大揭密》相信大家在我的博客上已经看到了，我说过我会继续和大家分享和讨论关于人力资源公司盈利模式这个话题的，因为有很多朋友确实是在关注这个问题。
其实盈利模式是很容易理解的，但是能不能做到是很重要的，换句话说，甲做，可能很成功，换你做，可能就很难成功了，这就象是一样的原料，烧出来的菜就是看你功夫如何，有些心得是不能写在纸上给你看的，真正的秘诀是只能意会而不能言传的，因为本人没有经验就只能网传了。
如果现在给我个机会，小一点的地方，譬如哪个小县城，50万人口左右，那我觉得我的经验可以做成当地的HR行业老大，但是现在只能是纸上谈兵了，因为有些资源已经是不可再生的了，市场已经基本饱和了，能够养活自己就算不错了，要想做大，基本没指望...我得告诉你，上面这两句不是我说的，我还是很相信自己的能力和实力的。
从07年起我尝试了好几个创业项目，都没成功，区别只在于有的亏了，有的没亏（但是算下自己付出的时间和精力还是算亏的），到现在还在靠04年的模式在支撑着，不是我不想变通，实在是找不到合适的突破口，当然，这里我要说下，我自己是有点懒的，有时候有了想法又不敢去尝试，譬如我做的论坛，一直说想发点宣传短信的，但是又怕被别人骂我骚扰，一直没执行.......这也不是我说的，网上某人说的。
继续上文写盈利模式：
7、人才报、行业报
记得之前有个21世纪人才报，我也买过几期，上面有招聘信息、求职信息、还有常见问题的解答，应该是蛮实用的，配合人力资源公司还可以搞搞大企业的老总做个专访，拿点广告费，我没具体操作过，即使没多少盈利，起码可以宣传自己的公司吧，这个还请懂的朋友来做个介绍了。武汉有前程无忧和纳杰人才报等，武汉高端人才网则没有办人才报。
8、培训
我知道溧阳的一家人力资源，就是和常州这边联系了，他那边负责把溧阳的学生介绍到常州来做人力资源等级考试，提成多少不清楚，算200一个，一年两期，每次50人，就是2万吧，虽然不多，但是也能补贴点办公费用。但是这只是小头，培训上面可做的文章很大，企业内部培训、各种技能培训，下岗人员的培训，创业培训，失地农民培训....留口水ing......
9、出国劳务
这个业务也挺厉害，但是常州最多只有一只手的公司或者部门有这个资质，大部分都是以前劳动局或者是外事办的，这个项目做起来可小可大，大家都知道，如果你要出国，光是前置费用就不低吧？听说（我只是听说，大家不要问我是哪家公司，好吗）有个老兄做这个，好象是做日本的吧，一年可上千万......再次留口水.........
哎，越写越觉得自己失败，就写到这里吧。
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