u 工资。工资的核算较为复杂,有专人负责核算,目前正在开发一套考勤软件系统来管理。
u 税。目前东莞??是小规模纳税人,所以其增值税是不区分进项税和销项税的,而河源则是一般纳税人,增值税要区分进项税和销项税,因此在采购和销售时都会大量使用到,业务较为频繁,在应付款中进行管理有一定的难度。
u 杂项支出。采购组经常有零星采购(现金支付),常常是一个采购员先借款,后报销多张杂项发票(也包括收据等白条)的形式,但是东莞??规定员工借款的还款期限是14天(河源??为3天),如果逾期未还款的要罚款。采购员借款时记入其他应收款科目,一般不允许有周转金。
u 水电费。目前东莞??支付水电费等是直接在总帐中进行费用支出。但是河源??是一般纳税人,它所缴纳的水费和电费都有增值税发票,水费按6%作为进项税额进行抵扣,电费则是按照17%进项税额抵扣。
u 银行贷款利息。目前东莞??(代河源??)在花旗银行深圳分行有贷款业务,需按季度支付贷款利息,但是由于贷款当事人没有交接清楚,并且相距较远,长期无法取得贷款利息回单,支付的利息无法进行核对。
u 电话费。存在东莞??代河源??支付电话费的情况,双方都不记录内部往来的应收/应付信息。
采购员杂项采购流程
采购员杂项采购流程说明
顺序号
业 务 流 程
业 务 操 作 描 述
1
借款申请
采购员根据采购业务的需要提出借款申请
2
借款审批
采购员提出借款申请后,其上级主管和部门经理,总经理根据借款申请核定借款金额并进行审批
3
借款
采购员将审批过的借款申请提交财务部门,财务部门进行审核后进行帐务处理,出纳支付现金。
4
发票审批
采购员用现金进行杂项采购支付后,到一定期限整理供应商发票,交采购主管,经理,总经理审批。
5
提交发票
采购员把已审批的发票递交财务部门。
6
会计审核
财务部门收到采购员提交的发票后,审核发票的准确性和真实性,并且找到该采购员借款的有关记录进行比较。
7
报账
财务部门审核发票无误后,根据采购员借款的数额和发票报账的数额进行比较后收回剩余借款,或者补足采购员垫付的金额。
红字发票
u 目前东莞??和河源??的业务中存在供应商红字发票处理。
u 供应商开来发票后,在出现退货处理的时候,如果没有对发票进行帐务处理,则可以直接将原始发票退还给供应商,在总账帐务中不需要反映这种调整;如果是在当期进行了帐务处理,则可以直接在总账中取消原发票;如果已经在以前的会计期间对发票进行帐务处理,则需要供应商开来红字发票对原来的发票进行对冲。如果供应商开来的是增值税发票,并已送税局抵扣,则需要从本地税务机关得到一份证明交给供应商才可以开红字发票,实际操作比较复杂。
u 收到供应商红字发票后要与原来的蓝字发票进行核对,对于河源??这样的增值税一般纳税人而言,还需要将发票上的进项税额进行冲消。
费用报销管理
u 东莞??的费用报销统一集中在财务部门在总帐中进行管理。
u 目前没有书面统一的员工费用报销流程和明确的审批权限。
u 东莞??日常主要的员工费用报销集中在车队司机送货或者其他业务中的路桥费,加油费,误餐费和其他差旅费用。
费用报销管理流程
预付款管理
东莞??河源??,????和??钢材对供应商的预付款较多,主要包括预付货款,也存在一部分工程预付款。
预付款管理流程
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